SMC標準氣缸（拉桿式）

SMC標準氣缸（拉桿式）詳情介紹：
SMC()有限從日本引進(jìn)了的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)、設備。全套設備主要包括：全自動(dòng)精密壓鑄生產(chǎn)線(xiàn)、壓力成形生產(chǎn)線(xiàn)、數控精密加工生產(chǎn)線(xiàn)、表面涂裝生產(chǎn)線(xiàn)、自動(dòng)-半自動(dòng)組裝檢測生產(chǎn)線(xiàn)等世界*的生產(chǎn)線(xiàn)。SMC（）有限生產(chǎn)的（日本制式、美國制式、歐洲制式）五大系列氣缸和新型號的氣動(dòng)三聯(lián)件已經(jīng)遠銷(xiāo)20多個(gè)國家與地區。
SMC氣動(dòng)元件超過(guò)11000種基本系列，610000余種不同規格，主要包括氣動(dòng)潔凈設備、電磁閥、各種氣動(dòng)壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設備、氣動(dòng)儀表元件及設備，以及其他各種傳感器與工業(yè)自動(dòng)化元器件等。
SMC于1994年9月開(kāi)始在北京投資建廠(chǎng)，當時(shí)投資額為20億日元，建立了占地面積為20000m2的*。在北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，SMC的*尚未竣工時(shí)，就開(kāi)始了二的建設。二廠(chǎng)的占地面積為60000m2，相當于廠(chǎng)的3倍。幾年來(lái)，SMC（）似乎是與自己賽跑的人，不斷追加投資，投資額已達120億日元，注冊資金達100億日元。SMC的策略很簡(jiǎn)單：建座廠(chǎng)房，引進(jìn)設備，培訓批人才，鞏固*業(yè)績(jì)。SMC下步建設的三的廠(chǎng)址選在北京天竺出口加工區，占地面積達到180000m2，相當于整個(gè)出口加工區面積的45%。為了加強對客戶(hù)的和售后服務(wù)，SMC（）設立的營(yíng)業(yè)所已經(jīng)遍及、南京、無(wú)錫、天津、哈爾濱、西安等13個(gè)大城市。
化戰略投資
SMC在北京建立的大型現代化企業(yè)是面向的氣動(dòng)元件生產(chǎn)、出口基地。也就是說(shuō)，SMC在的投資是出于戰略布局的重要選擇，而不是出于區域性投資的考慮。
空降精銳*
SMC（）從日本引進(jìn)了當今世界同行業(yè)zui精銳的自動(dòng)化生產(chǎn)設備。全套設備主要包括：全自動(dòng)精密壓鑄設備、精密數控加工機床、程控陽(yáng)極氧化生產(chǎn)線(xiàn)、自動(dòng)化噴漆涂裝線(xiàn)、冷壓成形機、組裝生產(chǎn)線(xiàn)、自動(dòng)檢測機，形成了精密鑄造――精密加工――表面――組裝――出廠(chǎng)檢驗，完整的氣動(dòng)元件現代化生產(chǎn)工藝流程。
的質(zhì)量標準
SMC的質(zhì)量標準是的，SMC（）是氣動(dòng)行業(yè)中*家*通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說(shuō)，如果將SMC的質(zhì)量降半、格也降半，其可能在有市場(chǎng)。趙彤則將分為四類(lèi)，即高質(zhì)高、高質(zhì)、質(zhì)高、質(zhì)，三種無(wú)疑會(huì )被淘汰，四種的市場(chǎng)空間留給其他對手，高質(zhì)是企業(yè)、用戶(hù)永遠追求的目標。SMC絕不會(huì )只為眼前的利益，放棄對高質(zhì)量的追求，即進(jìn)行開(kāi)發(fā)時(shí)不將客戶(hù)與世界上的其他客戶(hù)區別對待，而是始終采取高質(zhì)量的市場(chǎng)策略，耐心地等待市場(chǎng)的成熟，培育市場(chǎng)的成熟。
氣動(dòng)大全
SMC對客戶(hù)永遠不說(shuō)No，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的各種特殊需求。“精益求精的氣動(dòng)技術(shù)，*的氣動(dòng)元件”是趙彤親自定下的基調，也是SMC對客戶(hù)的承諾。SMC（）正在生產(chǎn)的5大系列氣缸（日本制式、美國制式、歐洲制式）和全系列的氣動(dòng)三聯(lián)件FRL均為2000年末、21世紀初設計的，*。
*的本地化管理
SMC通過(guò)派年輕的大學(xué)畢業(yè)生到日本去學(xué)習研究，通過(guò)在建廠(chǎng)初始階段請大批的日本工程技術(shù)人員到進(jìn)行技術(shù)指導，使的年輕人能夠迅速掌握完整的現代化生產(chǎn)加工工藝。SMC（）在建廠(chǎng)初期，有60余名日本人進(jìn)行技術(shù)指導。經(jīng)過(guò)幾年的努力，的生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、資金管理、預決算管理、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員立承擔，僅有5名日本人。在采訪(fǎng)中，記者留下了如此深刻的印象：SMC（）是跨國外資企業(yè)本地化的*。
在世界廣泛
SMC于1967年在澳大利亞邁開(kāi)了打入市場(chǎng)*步。如今，在39個(gè)國家，設立了230個(gè)營(yíng)業(yè)所。隨著(zhù)SMC行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的擴展，SMC在世界市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過(guò)20%。2010年SMC 與北美zui大的工業(yè)零配件之，BDI，達成戰略協(xié)議。BDI在11個(gè)國家有130多家（的資子是：必迪艾（天津）軸承有限），強強聯(lián)合，擴大世界*。
SMC標準氣缸（拉桿式）